Maatschappelijk verantwoord ondernemen

         Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent dat je een zo groot mogelijke bijdrage levert aan het bedrijfsruimte huren in Enschede functioneren van de samenleving, aldus SER-voorzitter Her­man Wijffels in de NRC Handelsblad van 10 september 2005. Sinds de privatisering, de Bedrijfsruimte huren Breda brutering en de omvorming van vrijwel alle woningcorporaties van vereniging tot stichting is er een ware fusiegolf ontstaan. Thans is nog slechts een gering aantal directeuren/bestuurders verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van corporaties. Vanuit deze nieuwe situatie wordt regelmatig de vraag gesteld: van wie zijn de corpo­raties eigenlijk? Met veelal de onderliggende vraag: wie kan en mag beschikken over de kantoorruimte huren Almere astronomische reserves van deze corporaties? Daarbij rijzen onder meer de volgende vragen: hoe kunnen corporaties het best omgaan met de hun toevertrouwde fondsen? En vanuit welke waarden zou Volkshuisvesting moeten opereren? Woningcorporaties beschikken over tientallen miljarden euro’s maatschappelijk vermogen en kunnen nog grotere bedragen geld lenen bij banken. Maar anno 2000 dringt zich steeds meer de kantoor huren Enschede vraag op: wat is nu een maatschappelijke investering? In 2003 vroeg een corporatie aan het ministerie van Volkshuisvesting – thans het ministerie van VROM – toestem­ming voor het bouwen en verhuren van een gevangenis in Rotterdam met het argu­ment dat het wegwerken van een cellentekort ook een vorm is van maatschappelijk rendement. Of neem corporatie Servatius uit Maastricht. Die is van plan over de grens in Luik woningen te bouwen om te voorzien in huisvesting voor de overloop uit Lim­burg. Of neem het eerder al genoemde schip SS Rotterdam van Woonbron uit Rotter­dam. Het blijkt dat het moeilijk is een eenduidige grens te trekken. Er spelen hier twee aspecten mee die in de discussie door politici vaak worden aangehaald, en waar men grote moeite mee heeft. Het eerste aspect is dat onder andere corporaties commerciële activiteiten ontplooien met staatssteun. Daarnaast moeten corporaties hun grenzen kennen bij het ondernemen van activiteiten en de daaruit voorvloeiende financiële risico’s. Door commerciële activiteiten te combineren met sociale activiteiten wordt een organisatie hybride. Het klinkt aardig, dat met de winst uit commerciële activitei­ten weer sociale activiteiten kunnen worden gefinancierd, maar die commerciële acti­viteiten brengen ook andere normen met zich mee. Marktkrachten zijn altijd sterker dan wordt gedacht. Hybride organisaties zoals woningcorporaties, zorginstellingen, enz. lopen hiermee extra risico’s op het gebied van integriteit.

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *